CLIMA ORGANIZACIONAL
LA IMPORTANCIA DE LA PERCEPCIÓN LABORAL
Los estudios de clima laboral son de vital importancia para para conocer a fondo a cualquier tipo de organización, tiene fundamentalmente 2 dos ventajas: Ayudan a conocer si algo negativo está pasando sin siquiera usted sospecharlo (germinación de problemas) y evitar tomar acciones sin fundamento al querer resolver un problema ya conocido, ya que al conocer la percepción global el riesgo podrá ser mitigado y la solución será más efectiva, o bien si no hay problemas, para evitar que estos sucedan o situaciones evolucionen en un problemas. Recuerde que en un ambiente de trabajo sano siempre abonará a la productividad y a las relaciones humanas la cooperación.
Descargar InformaciónQué medimos
Estudios demuestran que un empleado satisfecho laboralmente tiende a ser no solo más productivo, sino a sentirse integrado, reconocido, apreciado y por lo mismo tenderá a velar por los intereses de la organización ya que los siente suyos. Talent Test Online v5.0 © evalúa 5 tópicos que llamamos dimensiones, que son los temas de mayor trascendencia dentro del contexto del estudio del clima organizacional. Las 5 dimensiones evaluadas son: Apego, Autorrealización, Relaciones, Estabilidad y Cambio, así como Puntos de Control.
El estudio esta compuesto de 81 preguntas claras y cortas, el tiempo promedio estimado de la aplicación es menor de 20 minutos, las respuestas son de selección múltiple de acuerdo a la escala de Likert, lo que permite su aplicación agil y rápidad
Conocer los reportesClave del éxito en el estudio de clima organizacional
Uno de los principios básicos de una encuesta de clima laboral es asegurar el anonimato de los encuestados, de esta forma se sentirán libres de opinar y contestar naturalmente, por lo cual cualquier encuesta integrada al estudio es anónima, de esta forma se motiva al encuestado a sincerarse.
ACCIONES CONCRETAS
La obtención de la percepción que tiene el personal acerca de su ambiente laboral, es el primer paso, una vez recabada dicha información será el proceso de análisis lo que permitirá determinar las acciones a seguir, a través de los resultados usted sabrá, por ejemplo qué área tiene algún malestar, o bien, si el rango de edad es un factor de cambio, la antigüedad también podría serlo o incluso si la percepción cambia en función del genero, una vez analizado este conjunto de datos, usted podrá ofrecer a su empresa un plan de acción para alinear las metas y objetivos acerca del ambiente laboral de su organización.
Cada dimensión encuestada se divide en indicadores los cuales permiten un gran nivel de detalle, cada indicador cuenta con un diagnósticos claros y concisos.
- Apego
- AUTOREALIZACION
- RELACIONES
- ESTABILIDAD Y CAMBIO
- PUNTOS DE CONTROL
- COMENTARIOS ABIERTOS
Determina el orgullo que siente el encuestado de formar parte de la organización.
El grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes, a tomar sus propias decisiones y a autorrealiarse profesionalmente.
Grado en que la dirección y mandos medios apoyan a los empleados y se les anima a apoyarse unos a otros.
Mide las expectativas que se tienen del empleado, también el cómo se les explican las normas y planes de trabajo.
Mide la percepción de cómo se perciben en el ambiente laboral, compuesta por: Método de mando, fuerzas motivacionales, comunicación direccional, método de influencia, reparto de funciones.
Permite al encuestado ingresar un comentario libre y anónimo.
- Género
- Rango de edad
- Antigüedad
- Tipos de puesto
Permite aplicar el filtro de percepción por genero (masculino y femenino)en la generación de resultados.
Permite aplicar el filtro de percepción por rango de edades de los encuestados en la generación de resultados.
Permite aplicar el filtro de antigüedad laboral de los encuestados en la generación de resultados.
Permite aplicar el filtro por tipo de puesto al que pertence el encuestado en la generación de resultados.